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2015年工程部年终总结

2021-03-30 14:31:53

:2015年度工程部个人工作总结

和谐滕龙国际项目(工程部)

XXXX 年12月31日 2015

工 作 总 结

2015年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:

工作中自己以身作则,在工程部的每一天工作勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。

在工作的整体部署方面,负责项目的工程进度、质量及安全管理工作,工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点。有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全。

在进度控制方面,和谐滕龙国际项目严格按照公司制定的工程进度要求,完成了该项目一期封顶、外墙砖施工、官网安装等装饰装修工程。

在质量控制方面,从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、督导检查等多

种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化工程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改。到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。

在资料管理方面,由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开,创造了有力条件。

我们部门是一个优秀的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,工程部虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。作为工程部的一员,我将努力学习课本知识扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

:2015年度工程部年终总结

迎 江 花 园 工 程 部

<2015年度>

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2016年1月30日

迎江花园工程部 2015年度工作总结 2015年是公司拓展市场、稳中求进的关键一年,也是工程部管理工作最繁重的一年,工程管理工作是工程部工作的核心和重点。在这一年里,我们工程部在公司领导的大力支持和鼓舞下,通过全体战友们的共同努力,在工程管理方面中取得了一定的成绩,总结起来,经验与教训同在,付出与收获并存,现在我们将2015年的工作总结及2016年的工作打算向公司报告。

一 、加强了工程质量控制,顺利完成了基础及主体结构工程验收 “百年大计,质量第一”,工程质量的监控是我们工作的重中之重。产品质量就是开发企业的生命,管好工程质量是工程部的使命,公司郑重地向业主做出了承诺,工程部应责无旁贷地把好工程质量关。为使工程质量实现预期目标,我们主要通过三个环节进行质量控制:

(一)事前预控www.shanpow.com_2015年工程部年终总结。

(1) 设计的质量预控 首先对设计单位提出相关要求,对设计不合理的地方进行反复修改和调整,既要满足业主的使用需求,同时又要满足美观协调;其次是详细识图,在施工之前充分发现图纸中的漏误和不足,及时与设计沟通更改,不致造成质量缺陷;三是结合当地实际情况,对一些施工材料进行调整,当地禁止使用的材料或通用的材料都必须与设计提前联系,变更设计后方可投入使用。

(2) 原材料、构配件及设备的质量预控 施工前首先对当地原材料进行考察,对不合格的材料不予采购和使用;二是对施工单位实行材料报验制度,凡材料进场前必须进行验收,对无合格证明和复检不合格的材料不得投入使用;三是明确材料样品,凡与样品不符的材料不准投入使用。

(3) 施工质量的预控 在每一个分部分项工程施工前,首先带领施工单位相关人员去附近其它在建工程观摩学习,向施工单位提出施工要求,并做好工前交底工作;在进行各分项工序施工前必须先做样板,样板符合要求后方可进行大面积施工。

(二)事中监控

事中监控主要是对施工过程中的监督检查,首先是加大检查力度,随工作面的增加和各专业工种的增多,我们实行了由原来的每周检查一次改为每周检查两次,即每周二和周五为例行综合大检查,并召开工程例会通报检查情况,对检查中发现的问题即时提出整改意见,下发整改通知,要求施工单位限期整改,对限期未整改或不整改的进行严厉经济处罚。另外是督促相关人员尽职尽责,对各分部分项工程作业进行跟班巡查,发现问题及时纠正,将质量问题消灭在萌芽状态中。

(三)事后控制 事后控制就是把工程质量验收关,对各分部分项工程的验收工作必须严格按程序进行,先由施工班组和施工单位自检合格后报送验收资料,通知相关参建单位人员现场检查,严格检验,

凡不合格的分部分项工程不予验收,责令施工单位返工整改,直到符合验收标准后方可进行下道工序施工。

通过以上几个环节的控制,减少了因设计问题或交底不详而 造成的返工现象,控制了不合格材料进场使用情况,查处了多起质量问题,如屋面瓦、外墙涂料等质量问题,并责令返工整改,直到验收合格为止,对整改不力的行为采取了严厉的处罚措施,坚决抵制施工中的粗制滥造现象,确保工程最终达到合格。

二、加强安全文明施工管理,确保工程无重大安全事故发生

安全文明是施工项目管理中的一项重要工作,我部根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作:

(一) 为了提升工地形象和安全文明施工,合理调配使用施工场地,实行围挡封闭施工,随时保持工地大门清洁,施工道路通畅,控制施工扬尘和噪声污染,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(二) 加强安全检查,强化安全防范,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,我们每周进行了两次综合大检查,认真排查施工现场的安全隐患,发现问题并即时向施工单位提出整改意见,限期整改,跟踪督查,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成www.shanpow.com_2015年工程部年终总结。

人身伤亡和财产损失。在今年的安全产生中,目前为止无重大安全事故发生。

(三) 协调现场各承包商、有关部门、周边社区居民之间的关系,为工程建设创造良好的施工环境和社会环境,保证了项目建设工作顺利推进。

三、加强成本管理,实现降耗增效

根据今年公司下达的目标任务和指导精神,我们首先明确了各项工作目标,以抓生产、降成本、促效益为出发点,建立了相应的工作管理制度,并采取了积极有效的行动措施,加强了成本控制,提高了经济效益。

(一)严格材料价格控制

根据材料市场价格及有关数据进行对比,材料价格的控制是降低成本的重要途径,因此把好材料关是我们加强成本控制的主要措施。我们首先是对各种材料价格都必须进行详细的市场摸底调查,收集掌握第一手数据资料,对施工单位的材料报价进行有理有据的审核,目的是既要能保证材料的供应,又切实做到材料成本得到真正控制。

(二)优化设计方案 降低建设成本

设计管理是加强成本控制的一项重要内容,在这个方面,我们也做了大量的工作。我们根据设计施工图要求结合地区条件和现场实际

:2015年工程部个人年终总结3篇

  工程部是企业的核心部门之一,成功实施工程部管理人员的绩效考核是提升项目管理水平、实现企业目标的基础保障。本文是2015年的工程部个人年终总结,仅供参考。

  2015年工程部个人年终总结一:

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的2015年即将过去,更具挑战的2016年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。

  2015年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自2011年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。

  进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。具体如下:

  记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。

  随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需求。

  目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

  辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  2015,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了,展望美好的2016年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

  2015年工程部个人年终总结二:

  2015年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下一年新任务、新挑战之时,现总结过去一年的工作如下:

  工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。

  在工作的整体部署方面,负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、成本、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  在进度控制方面,XXX项目严格按照公司制定的工程进度要求,完成了项目所有土方工程,完成边坡支护所有工程项目,各项目总体进度也在跟进,年前工程进度如下:1号栋,完成基础人工挖孔桩;2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板;3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室;4号栋完成基础、负一层地下室;5号栋完成基础、商铺、主体1-10层;6-11号栋完成基础工程;单层地下室完成底板;总体上保证了公司工程进度要求。

  在质量控制方面,从开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施,不断提高全员的质量责任认识;工程建设中,我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下了坚实的基础。

  在安全文明施工管理方面,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作: (1) 为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。 (2) 督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 (3) 督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

  (4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

  在外部协调方面,从合同洽谈开始,与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈,最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础;积极解决项目施工中产生的矛盾(场地划分、施工中交叉施工配合的协调、各标段和总承包单位之间的矛盾等)均得到及时的解决与处理,保证了工程的顺利实施;积极配合上级职能部门的工作检查和监督;积极处理当地矛盾纠纷(在项目部与当地发生纠纷时,积极组织双方进行协调,最后均圆满解决;在11月份的余土外运过程中,遭遇当地群众阻工闹事,经过多次与其沟通,最后顺利的保障了所以余土外运工作),保障了公司及下属项目部的利益。

  在合同管理方面,密切配合成控部开展工作,提出合理化建议,保证合同签订前能最大限度地符合公司利益;同时,在实施过程中严格按照合同办事,保证合同行之有效、顺利实施。

  在资料管理方面,由于工程部的资料多而杂,部门中文件、档案交由专人负责管理,能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开,创造了有力条件。

  我们部门是一个优秀的团体,也是一个充满生机和活力的团体,展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,工程部虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队,扬长避短,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

  2015年工程部个人年终总结三:

  光阴如梭,2015年转瞬间又将成为历史,2015年马年已经来临。过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的密切配合,基本完成了2015年公司领导安排的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去,展望未来,在新的一年里,工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划,严格要求自己,廉洁自律,踏实工作,使城市花园小区工程建设更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2015年工作总结及2016年的工作思路,请给与帮助指导。

  第一部分 2015年工作总结

  一、各项工作完成情况:

  1、对一期工程楼层及地下室部分渗水点进行多次的处理;

  2、完善一期工程中庭及仁兴山体公园的绿化、上山路工作;

  3、2#楼2015年9月16日封顶。节前内墙已批荡完成,大堂砖完成90%,外墙的贴砖完成70%,外架拆至28层。

  4、8#楼2015年9月16日封顶楼,完成A单元外墙批荡及内批荡至10层;

  5、1#楼主体浇筑至10层;及1#楼山体边坡支护约800m2

  6、9#楼及中庭完成基础底板浇筑;

  7、完成一期工程结算工作;

  8、完成一期工程规划、防雷验收及4、5、6消防验收;

  9、三期工程图纸的方案确定,及10#、12#楼场地土方开挖外运。

  二、工程部内部管理

  目前工程部共有9人。现已根据现有工作量合理调整了工程部组织架构,制定了岗位责任制,明确将工作权力、责任下放到每一位工程部人员手里;建立了工程检查制度定期对在建项目组织每周一次检查,每周通过例会的方式及时纠正工作中发现的问题,对于工程进度、质量检查及安全文明不过关等都及时下发了整改意见单,个别严重的直接给予罚款。

  三、工程进度管理 :

  1、1#、2#楼从主体框架到封顶,到内外装修,施工队伍及人员都安排得比较到位,工程进度能够按计划基本完成,但节前工人放假太早,影响整体工程进度;

  2、8#主体框架施工较顺利,但到了内外装修,工期较缓慢,始终未能找到合适的施工队伍,至节前才完成A单元外墙批荡及内批荡至10层,严重影响工程进度;

  3、9#楼因去年受天气影响(雨水较多)加上补桩,所以直至下半年才开挖,加上施工队人员配备不足,直到节前底板才全面浇完,整体工程进度严重滞后。

  四、工程质量管理:

  1#、2#楼混凝土强度及主体墙柱板表面观感较好;2#楼内批荡表面较为平整,整体质量较满意;外墙纸皮砖通过参观及借鉴其它楼盘的施工工艺整体外墙对比一期外墙观感有较大的进步;外墙针对一期铝合金窗边渗水存在普遍现象,窗边加强了几道防水措施,尽量减少渗水现象。但外墙底灰有些部位平整度不够,特别是存在空鼓现象,主要原因是施工前淋水不够,挂网不够规范,造成返工现象;8#楼主体框架施工质量较差,现场主要采用大量的旧模板施工且未及时清理模板上的水泥砂或脱模时间过早造成混凝土表面露筋、露浆、脱皮十分严重,部分柱位垂直度不够造成上下错层等质量通病,严重影响外观;内墙砌筑部分灰缝不饱满,砖墙之间到处可以看到见光,顶梁砖不按规范预留七天后才能完成,整个砌筑工程存大极大的质量隐患。

  上述存在的一些质量问题,与现场施工工人素质差和三方(工程部、监理、施工方)监督管理不到位有直接关系。质量控制的管理思路不清晰,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一,没有形成全过程的把控体系;没能充分调动施工方的积极性,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是监理单位的质量控制作用。

  五、安全与现场文明施工管理

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!安全文明施工是项目中不可忽略的一项工作,过去的一年我部要求施工方配备至少两位专职安全员,并针对分项工程的实际情况,制定有针对性的安全交底,专职安全员需每日进行巡视,发现有违规、违章操作的及时进行纠正,特别是安全通道,防护棚,高层脚手架的搭建要严格按照相关规范及审批方案进行施工,本年度没有发生一起施工安全事帮,得到了市建委及安监部门的表扬。

  但明施工方面较欠佳,主要是材料有些乱堆放,清场垃圾不能及时外运,工地周围比较混乱特别是仁兴路,与文明施工要求相差较远。

  六、成本管理

  二期图纸比一期图纸较规范,变更内容比较少,涉及签证的费用也相对少一些,有效降低了工程的总成本。

  第二部分 2016年工作计划

  2016年的工作让我们认识到以往工作中存在的不足, 2016年工程部面临的任务更加艰巨:二期工程工期紧张,三期工程4栋同时开工,质量管理和进度管理任务都很重,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展,确保公司年度目标的实现。

  一、2016年工作重点:

  1、 一期工程消防验收及备案工作。

  2、2#楼2016年6月31日前交楼;1#楼在2016年12月31日;交楼 8#楼在2016年8月31日前交楼;

  3、9#楼在2015年春节前完成外架拆除;

  4、完成三期工程规划方案调整、报建、初步方案审查、图纸审查等各项流程,

  5、完成三期工程10、11、12、13#楼共4栋主体结构至10~15层。

  6、二期工程的园林施工完成计划;

  (1)2#与3#楼之间园林绿化全部完成;

  (2)8#与9#楼之间中庭园林绿化完成70%;

  (3)1#与2#楼之间完成平整场地及设计方案;

  二、确保年度目标实现的措施;

  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制:

  1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2016年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作:

  (1)、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;

  (2)、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;

  (3)、做好定位放线、验线管理工作;

  (4)、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;

  (5)、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;

  (6)、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;

  (7)、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚,通过评比调动施工单位的积极性。

  (8)、严格按照工程竣工验收规范收楼、工程部验收不通过、不允许向物业公司移交。

  (9)、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

  2、强化进度管理

  以公司制订的年度工程进度计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

  3、做好安全文明施工管理

  安全文明施工是管理水平的体现,2016年要求施工单位开工项目必须达到英德市文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的单体工程必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单体工程进行评比,对好的单体工程给与奖励对于达不到要求的单体工程给与处罚。

  4、严把成本控制关

  工程部专职预算员根据现场工程进度提前做好工程量预算,收集并记录每季度大综材料的市场及最新材料信息价,认真审核施工单位每月提供的工程量及造价审批工作,力求工程量预算的准确性;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,对于不属于签证范围内的内容坚决不予签证确认。

  5、做好沟通协调工作

  项目建设过程中,工程部与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

  (二)、加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

  1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标www.shanpow.com_2015年工程部年终总结。

  结合城市花园项目情况调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责、权力范围,根据公司年度工程计划将工作任务安排落实到具体的每人手中,使每个人知道工作的目标,便于推进城市花园工程进度。

  2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率及提高工程部执行力度

  根据工程部每位员工岗位职责的实际情况,通过每周例会的方式逐渐加强工程部管理人员的专业知识;使员工知道如何有效的开展工作及如何执行公司的相关管理制度;根据工程的特点针对不同管理人员制定专项的指导意见,使每位管理人员知道如何进行操作,用规范统一的管理开展工作。

  新的一年已经开始,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为全面出色完成2016年既定的工作目标而努力奋斗。

  再次感谢仁兴公司领导及相关部门的信任与帮助!

:资料员年终总结范文5篇

  资料员,是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作的技术人员,资料员需要通过全国统一的资料员考试,取得资料员职业资格证才能去相关部门正式执业。本文是学习啦小编为大家整理的资料员的年终总结范文,仅供参考。

  资料员年终总结范文一:

  时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作的最好总结。自20xx年6月到项目部任资料员以来,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:

  一、 本年度完成的主要工作

  1、负责收集桩基、系梁、承台、立柱的原始资料等工作。

  每天收到的文件性资料都做到在当天内与各科室交接完成,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完成,无资料积压、不明等情况。无论是对公地内部科室还是与监理单位来往的资料都建立了详细的登记台帐。

  2、经监督和驻地办、总监办、总公司的多次检查,资料基本齐全,无重大缺陷。

  二、工作心得及不足

  作为资料员,各分部分项内容繁多,需要细致和耐心的工作态度。在这半年多的时间中,通过各级部门的多次检查和验收,在资料方面虽然没有太大的缺陷,但是还是暴露出了一些需要改进的地方,这给我指明了改进的方向,也相应的督促和提高了我的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,及时做好个人的各项工作。

  三、20xx年工作目标和计划

  需要进一步认识工作的复杂性,对资料要求高,难度大,在今后的工作中需进一步加强吃苦耐劳的工作精神,发挥自己的专长,尽量减少资料缺失,为顺利完成楚天杯资料的评审打下基础。

  1、地基与基础分部验收;

  2、主体结构验收;

  3、人防工程竣工验收;

  4、消防工程验收

  5、竣工资料的移交;

  资料员年终总结范文二:

  20xx年即将接近尾声,这是我来**公司的第一年。自今年7月工作至今,通过领导和同事的关心帮助和耐心指导,让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名初入社会的工作者。

  1.主要工作内容及岗位职责履行情况

  根据公司安排和工作需要,我来到**项目部做信息管理工作,主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作,并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下,对于本职工作我尽职尽责,现介绍下我工作的主要内容:

  1) 对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复,通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题,所以做好收发文登记至关重要。

  2) 负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求,对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场,也指导着施工现场,两者相辅相成,缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档,资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平,是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

  3) 协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要。

  4) 协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计,做好电子存档,是公司重要的内部文件。协同监理月报,按照公司要求打印纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

  5) 记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

  2.工作的体会和感受

  通过这将近5个月的工作学习,让我对监理工作有了系统全面的认识,也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助,完成所做的本职工作,业务水平有了明显的提升但仍有些不足,还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里,自学了公司的内部文件和相关规范标准,既对公司的文化和制度有了进一步的认识,也丰富了自己的专业知识。

  资料员年终总结范文三:

  在20xx年工作中三个项目竣工验收、竣工资料(档案)移交资料工作便告圆满结束。回首过去,资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,先进经验亦需总结归纳,持续改进;衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点

  一、重视对资料的管理

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

  程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

  除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时,为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。

  在几年中我作为资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成自己工作。

  资料员年终总结范文四:

  新年伊始,总结即将过去的2015年,从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟,到如今的得心应手,这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。 记得刚来公司,还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼,然经过近半年时间的工作和学习,我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情,让我很快融入了江珠这个大家庭,也给了我更高的工作热忱。

  在工程部的近半年时间里,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:

  一、收集整理工程部本部门所产生的资料

  1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善,需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传,无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。

  2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面,建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后,由于工程养护申请表需要走网上审批程序,较缓慢,有的工程养护申请表上报已有好几个月了(编号为yh2015-0061的工程养护申请表上报的时间为2015.07.10),到目前为止网上审批流程还未走完,影响了工程养护的验收以及资料的归档(详见附表)。

  3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子都贴有明确的案卷脊背,方便查找。

  二、档案室资料的整理

  对于档案室资料的整理,首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类,每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒,分柜陈列。

  一)江门段资料的整理情况

  1、各标段的收发文存在的现象

  江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象,尤其是与政府部门的收文大多数是复印件,也有一些文件缺附件资料,还有文件的附件资料是没有签字确认的,很多文件都没有公司文件审阅的处理表,有文件审批表的格式也不统一,各式各样的都有,文件都不齐全,不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象,而且发文的文号排序有些混乱,有重复文号的现象,有个别的发文缺附件资料。

  资料员年终总结范文五:

  转眼又到了年末,回顾这一年多的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在今后的工作中扬长避短,并更好的做好本职工作。

  工作简述:

  我担任的是资料员工作,主要工作是对工程资料的收集整理以及在施工期间产生的资料并将其做好完善,工作中认真整理好施工中的施工图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要等资料,同时也做好联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

  工作总结

  ㈠、工作中存在的问题:

  在20xx年的工作中,资料工作方面也基本合格,但还是存在很多不足的方面,亦急需反思,需待改进。特别是以下三种情况,应给予重视,并加以改正!

  1、在分部验收时,资料出现签字不完整、不及时的情况!

  2、送检试验不及时,出现混凝土已浇筑,钢筋试件未送检的情况!

  3、影像资料不及时,且不完善!断断续续。

  针对以上三种情况,我充分反思、总结了自己,并严格要求自己做到:

  ① 在验收时,资料提前做好准备,且加以完善;

  ② 在材料进场时,及时进行原材取样并送检!在钢筋加工制作阶段,提前列出需要送检的钢筋试件,并及时交与钢筋工长或者钢筋工,做好工作联系等,以顺利进行钢筋试件取样,并及时送检!

  ③ 在每次钢筋绑扎、模板安装成型、混凝土浇筑时及分部验收时,及时进行现场照相、摄像,以做好影像资料!不得有遗漏!

  ㈡、如何做好工作:

  作为资料员,要严格做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点

  一、重视对资料的管理

  1、资料的收发:制定收文簿和发文薄,通过清晰的记载,可以明确的了解资料的发放时间和去向,也方便查找资料和确保资料是否已发放或收到,避免资料在传递过程中遗失;如在工程中,施工图纸的接收都要进行清点、并通过收文薄做好登记,在收到工程图纸进行登记以后,按规定向有关班组和人员签发,再由收件方在上签字确认。所以做好收/发文薄记录有助于资料的接收、发放、归档及资料的管理工作。因此在工作中一定要做好各类文件、图纸等资料的下发、传阅及传递工作,并注意将文件原件整理、分类、存档。

  发 文 登 记 薄

  2、资料的整理:收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;并对每日收到的资料要及时进行分类、登记、归档,以免遗忘;同时做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作;资料要按规范分类并有序的存放,每个资料盒贴上,以方便查找,同时资料按目录顺序放置,以免混乱遗失。

  二、加强资料的质量。

  1、资料的进度:资料的进度要跟上施工的进度,施工到哪里、资料到哪里,资料的时间要与施工时间一致,要符合工程的实际施工情况。

  2、资料的完善:施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的资料,可分为施工质量保证资料、技术资料、安全资料;它包含了整个建筑物施工开始到结束,所产生的文件内容,有联系外单位(建设、设计、勘察、监理等)的文件;记录工程的质量、技术及安全等情况(包括新工艺、原材料检测、检验);保存施工时的安全信息和安全纠

  正内容(安全方案的编写、安全教育等),是施工全过程的记录文件。 因此,施工资料应该严格按照规范编写,真实的反映施工现场的技术、质量情况。资料的形式有:纸质资料、实物资料、图片、影像资料等。建筑工程资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容,它是城建档案的重要组成部分,也是工程竣工交付使用的必备文件,又是对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据。资料是反映工程状况及记录施工全过程的有效证明文件,所以资料要符合工程的实际情况,并且要做到资料真实有效、签字盖章齐全,以保证资料的完善度,且提高资料的质量。 三、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

  工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。 四、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件,如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要严格的进行,不能遗漏,以免影响后续施工。重视施工中的试验环节,因为只有通过见证取样、进行试验出来的资料才能真实反映工程的实际情况。要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。因此把好施工质量试验这一关尤为重要,不可忽视!为了做到不遗漏,在施工之前要先行列出需要送检的施工试验记录表,例如混凝土试块的送检、钢筋取样的送检、构造柱、挡水带C20砼和砂浆试块的送检等。

  五、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的要填写钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的要填写混凝土施工检验批中的施工缝项。

  除了做好以上几点以外,对工程资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。

  工作计划

  在这一年中我作为资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,以更好的完成自己的工作。近期工作计划如下:

  1、3#、4#楼即将主体验收,做好主体验收的准备,整理好资料,并且把资料做完善、完整!以配合大家迎接工程主体的顺利验收!

  2、1#、2#楼已开工,除按施工进度做好1#、2#楼的施工资料,同时,多挤出一些时间来充实自己,多学习、多专研,以提高自己的专业知识及能力。

  工作心态:

  工作是我们每天都必须面对的,工作不是一件差事,我们不应该把目光局限于眼前。告诉自己,工作给我们提供了一个提高自身能力的场所,一个能展现能力的舞台、一个实现梦想的机会。所以我不仅要珍惜这份工作,我会怀着感恩的心去对待我的工作,然而,我在工作中也有过抱怨的情绪,可我还是立马调整过来,因为我知道抱怨会让人的心越来越狭窄、会让人停滞不前。而心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量!我也相信,好的心态绝对会给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。而我也不想因为一些繁杂琐碎的事情影响了我的工作,因为我爱我的工作。我也明白,只有这样的爱上自己的工作了,工作的兴趣、工作的动力才会自然而然的产生了,工作的热情才能源源不断地迸发出来。怀着一颗感恩的心去工作,工作才能变为一种快乐的享受,进而让我每天都充满了激情地去工作。我对自己说:“让自己每一天都充满了战斗力,充满了活力!”

  记在心里的话:戴尔公司总裁——迈克尔*戴尔 曾说:“能够从日复一日的工作中发现机遇是非常重要的,尽管机遇所带来的近期回报可能很少,甚至微不足道,但是,我们不能把眼光局限在自己得到了什么,而是应当看到„我们能够得到这个机遇‟本身的价值。”

  工作感悟:

  不管你学的是什么专业,你做的什么工作,如果你不爱你的工作,不爱你现在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去爱你自己的工作、努力的工作、才能激发你的斗志、燃烧你对工作的激情与热爱!

  只有爱自己的工作,并脚踏实地、坚持不懈的努力,才能出类拔萃 才能在众多竞争之中脱颖而出,才能鹤立鸡群!

  刚毕业出来,不要先想着怎么挣钱,而是要问问自己:我今天学到了什么?有什么新的收获,有什么新的体会 、有什么新的感悟、、、更新自己的思想,做好工作,努力提升自己,告诉自己,要做,就要做好,做出色,那怕是看似简单细小的事,都要把它做好,从小事做起,因为不积硅步无以至千里!

  都说不想当将军的士兵不是好士兵,然而我们却往往忽略了一点,要想当上将军的前提就是要做好一个士兵,如果连起码的士兵都做不好,如何来当将军?说的就是一个人不仅仅是要有一颗上进的心,更要有脚踏实地的去做!

:2015劳教所年终工作总结范文3篇

  劳教所,亦称劳动教养所、劳动教养管理所。指对违犯法纪而不宜追究刑事责任的有劳动能力的人决定劳动教养,实行强制性教育改造的处所和机关,是改造犯人、造就新人的特殊学校,本文是2015劳教所的年终工作总结范文,仅供参考。

  2015劳教所年终工作总结范文一:

  2015年,xx队在所党委及分所党总支的正确领导下,以邓小平理论和 “十七大”精神为指导,以提高教育、挽救质量为中心,以确保场所安全稳定为前提,以构建和谐场所为目标,以各项专项教育活动为动力,克服了种种困难,抓住机遇,与时俱进,抓落实,促发展,充分发挥党支部战斗堡垒作用,在所党所及分所党总支的正确领导下,在大队全体干警的共同努力下,一年来xx队的全面工作取得了显著成效:

  1、队伍建设有新的增强,大队干警思想政治素质、组织纪律观念、廉洁自律意识和事业心、责任感明显提高,在全体民警的共同努力下,在2010年元月份评为廉政建设优胜单位。

  2、队伍的凝聚力、战斗力明显增强,干警违纪违法率为零;

  3、积极探索劳教工作特色,不断推进创新,在信息调研工作中,今年以“警队文化作风建设活动”、“规范化管理年活动”、“发扬传统、坚定信念、执法为民活动”“场所安全警示教育活动”、“场所安全工作专项教育整顿活动”、“纪律教育月学习”的专项教育活动以及活动为动力,先后多次被采用,出色地完成任务。

  回顾上半年的工作,主要是:

  一、基本情况

  目前,大队干警25名,在队劳教人员54人。

  立足基点:抓班子,带队伍,建设一支纪律严明、廉洁奉公、无私奉献的干警队伍。

  (一)狠抓队伍建设

  一方面,大队领导注重突出领导的表率作用,加强班子的凝聚力,建设团结战斗的领导集体。另一方面,大队领导班子以专项活动为载体,采取以下措施,营造学习氛围,全面提升队伍内在素质。其次,加强思想政治教育,培养青年干警高尚的情操,倡导青年干警争做新时期“学习型干警”、“知识型干警”。

  (二)加强党风廉政建设。

  通过学习,大队全体民警受到了深刻的纪律教育,进一步端正思想,认真遵守和落实各项规章制度。大队民警在对劳教(强戒)人员的日常管理中牢固树立起文明执法的意识,没有发生打骂、体罚、虐待劳教人员的行为。一年来,xx队民警违纪率连续五年为零,并且在2013年、2014年、2015年先后三年荣获“党风廉政建设优胜单位”。

  改造工作:

  (一)加强领导,落实责任。

  稳定是场所安全的基础,建设一个平安、和谐的所区,既是场所稳定的有形载体,更是场所留医大队学员保持身心健康的重要条件。大队领导坚持“以人为本”、预防为主、防治结合、综合矫治,一手抓预防,一手抓治疗,既治标,又治本,既加强医疗救治工作,又全面落实各项防治措施的理念,以学员身心健康为重,创建平安、和谐所区,建立大队“一把手”负总责,分管领导抓落实,专管干警具体实施,大队民警全员参与,人人有责的矫治工作机制。

  (二)采取有力措施,建立完善管理机制,保证防治、矫治工作有序开展

  大队自从留医中队搬迁学员以来,在日常管理教育矫治中,特别注重根据传染学员的心理与行为特点,运用心理学的方法和手段,对其进行心理抚慰、心理治疗和行为训练,并且启动等级处遇考核机制,按学员心理、行为、认知水平等划分等级,在管理、生活等各方面给予相同的处遇;促进了学员调大后思想情绪的稳定,确保了大队集中收容学员后的平稳过渡。

  (三)搞好生活环境卫生,防止所内交叉感染

  大队在开展搬迁收容工作后,加强了场所生活环境卫生的改善,确保了学员宽松改造环境。

  1、改造院区宿舍,创建优良改造环境。院区宿舍是劳教人员改造的主要场所,他们在教期间绝大部分是在院区宿舍度过的。于是大队对其宿舍进行了改造,内墙全部重新刮腻子,外墙全部粘贴瓷砖,窗口改造为铝合金窗。同时,对院区宿舍的照明线路进行了改造,每个宿舍均安装1盏40瓦的紫外线消毒灯,同时对院区宿舍内部的布置,大队进行了统一规范,做到美观大方舒适。

  2、提高留医学员生活标准,认真落实一人一铺位。大队自搬迁收容留医学员以来,一是认真落实在队学员宿舍集中,一铺一位,防止所内劳教人员交叉感染;二是适当提高在队学员的伙食标准,保持每天营养供应,对其用品、被服实行统一免费配发,稳定学员思想,消除生活顾虑,确保场所的安全稳定。

  存在不足

  今年大队虽然能够按质、按量、按时完成上级的工作任务,但还是存在不尽如人意的地方。主要表现在:

  一是对干警队伍管理的力度不够。其主要表现在还存在个别干警警容不整、工作态度散漫的现象。二是个别民警当班的责任意识不到位;三是缺少耐心细致的思想工作,急性格的民警产生了急躁情绪;四是部分老民警工作待遇不能认真落实等问题,警产生埋怨情绪。

  这些问题和困难,有待于在新的一年里,采取切实措施予以解决。

  下一步工作打算

  为保持好今年的良好势头,开好明年的工作局面,明年初步工作设想和预期目标是:

  1、加强干警队伍建设力度,全面提高队伍综合素质,杜绝发生重大违法违纪案件。二是健全和落实长效安全防范机制,确保场所安全稳定,力争实现“安全四无”。三是重点搞好学员的防治工作。

  2、加大中队劳教“三大员”管理工作力度,结合中队“三大员”余期短、流动性在的特点,中队领导负责严格落实每周召开一次“三大员”会,对劳教“三大员”进行遵纪守法、履行职

  责的教育。

  3、建立住院劳教人员的考核制度,规范劳教人员的日常行为。

  4、规范劳教人员的会见工作,杜绝各类违禁品流入院内

  5、严格落实每周两次院内消毒工作,防止重大疫情的发生。 加强劳教伙食管理,提高伙食质量,落实好病号餐。

  2015劳教所年终范文二:

  2015年4月我所正式实行扁平化管理模式,我大队分工会在所工会及所党委领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,把文明单位创建活动与以创先争优活动相结合,加强民警的廉政建设,执法执纪素质,坚持人性化管理的教育理念为目标,不断提高管教质量,以科学的理论武装人,以正确的理念改造人,以高尚的精神感动人,以健康 的环境塑造人,并且扎扎实实参加局组织的岗位大练兵活动,并增强全体民警的自主管理意识,关心大队民警生活,积极开展各种有益活动,更全面,更充分的关心民警的生活与工作,发挥好工会在劳教所这一特殊学校中的作用,进一步配合提升我所工会的工作能力。现将本年度工会如下:

  一、努力提高民警素质,促进队伍建设

  1、找准切入点,与时俱进创先争优。

  一年来,我校紧密结合紧紧围绕上级党委提出的“双争双创”和“创先争优”活动的要求开展争创文明单位活动。我们对文明单位创建工作提出了更高要求,学校始终坚持把单位精神文明建设摆上领导议事日程,列入党组和学校管理工作的重点之一,主要领导亲自抓,分管领导协助抓,全校干部共同抓,做到活动有方案、年度有计划、季度有评比、半年有小结、年度有总结。学校领导多次在会议上强调要把创建文明单位工作作为一项重要工程来抓,通过创建文明单位活动,增强全体教职员工的思想道德素质、现代科技文化素质,增强服务基层、服务学生、服务家

  长、服务社会的本领和能力,把学校建设成为精神文明建设的窗口。

  2、加强民警教育,开展执法廉政建设系列活动。

  ⑴加强领导,精心组织。成立以校长为组长的师德建设工作领导小组,切实做到组织落实,内容落实,制度落实,建立统一领导,分工负责,协调一致的长效活动机制。

  ⑵广泛宣传,营造氛围。师德建设活动重在宣传,贵在坚持,学校利用板报、橱窗、广播等开展宣传教育活动,宣传学习《中小学教师职业道德规范》、《区教师文明规范和行为道德规范》等。在师德建设活动中,要善于发现和挖掘身边的先进师德典型,并做好学习和宣传工作。

  ⑶开展活动、增强效果。结合校情,开展了一系列行之有效的活动,如开展“铸师魂,爱学生”活动;与全体老师签订师德承诺书;学习身边的师德典型:聘请三十中学王铁华老师做师德报告,暑期,我们还将开展以“敬业、爱生”为主题的师德征文和案例的征集活动等等,我们将继续深入学习师德先进事迹,努力提高活动的针对性、实效性。

  ⑷严格规范、加强督查。我校建立健全师德师风考核制度,把师德作为考核教师工作的重要内容,职务聘任和绩效考核的重要依据。

  3、积极参加岗位大练兵活动

  学校工会不仅加强了教师师德师风教育,提高了教师的职业道德素质,同时更注重培养教师的教育教学能力。开展师能大练兵活动,是提高教师专业能力和水平的重要载体。我们把师能大练兵活动与全面实施素质教育结合起来,与新课程改革结合起来,与增效减负工作结合起来,与日常教育教学工作结合起来,以提高教师课堂教学、专业技能、解题命题、听课评课、教科研等能力为主要内容,有计划开展好系列竞赛评比活动。全面发动,人人参与,并以中青年教师为重点,切实提高全体教师的教育教学能力。到目前为止,此项工作已基本接近尾声,在教师节前夕,我们将表彰一批师能大练兵的先进个人,引导教师发扬成绩,认识不足,加强学习研究,不断提高发展。

  每位教师,要自觉学习《公民道德实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《义务教育法》以及党和国家重要的方针、政策。不但要学,还要学精。通过边学习,边实践,边反思,来提高自身的思想认识水平,增强工作责任感,并真正懂得作为一名优秀的人民教师应该具备什么样的职业道德。

  二、营造和谐工作氛围,关注民警身心健康

  1、学校党政领导无时无刻不把老师们的事情放在心上,经常了解教师们的需求,把教师的身心健康、幸福生活作为头等大事去抓、把党政领导的关心和爱护送给每一位教师。一年来,为老师们做了较多的工作。如:“三八妇女节”来临之际,召开了女教工座谈会,表奖了工作业绩突出的女加工。

  2、积极关心教职工的生活,开展送温暖活动,组织慰问困难和生病教工,为教职工多做好事和实事。不管是教师生病住院,还是结婚、生小孩,学校工会总是会同党政领导一起在第一时间上门慰问和祝贺,把学校的关心送到每个教职工的心坎上。7月份为全校教工进行了健康体检。

  3、广泛开展校园文化体育活动,增强凝聚力,愉悦教职工身心。

  如9月份月开展了教职拔河比赛;11月份举行教工跳绳比赛;总之,丰富多彩的活动,不仅陶冶了身心,增强了体魄,还增进了同事间的情谊,为全体教职工营造了一个宽松和谐快乐的工作氛围。

  本年度通过大队分工会的共同努力,也取得了一些成绩,但也存在着一些不足。大队分工会将继续发扬优良传统,为民警服务,为劳教事业发展服务,很好地发挥桥梁作用。今后,我们将再接再厉,把工会办成民警最温馨的家。

  2015劳教所年终工作总结范文三:

  一年来,本人一直恪守人民警察的职业纪律,严格按照《人民警察法》要求自己,并圆满完成了各项工作,取得了一定的成绩。现将情况总结如下:

  一、在思想政治方面

  本人始终用马列主义、思想、邓小平理论以及“xxxx”重要思想武装自己的头脑,忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色;全心全意为人民服务。本年度,本人积极参加了司法部开展的各种专项执法教育活动以及省局和本所举办的其它学习。

  二、在工作方面

  1、参加本所举办的“心理健康课堂化教学比赛”获第一名。参加全省劳教所“心理健康课堂化教学比赛”获第四名。

  2、按月收集各大队的心理动态分析报告上传内网,并每季度撰写一篇本所劳教和强戒人员心理动态分析报告上报省局。

  3、每天做好劳教人员和强戒人员心理测试工作,并对测试结果进行分析和鉴定,认真建立心理档案,及时下发大队和上传到内网。

  4、认真完成了6篇个案和进行60 人次的个别咨询。

  5、积极参加心理咨询技术与应用教研活动并认真做好研讨记录

  6、完成两次讲座《自信心的训练方法》和《建立自信,重塑自我》。

  7、协助高主任完成6次团体咨询,并取得良好效果。

  8、积极参加科领导安排的各项其他工作。

  9、认真做好常规工作。

  三、在组织纪律和个人修养方面。服从命令,听从科领导安排,不迟到,不早退,不计较个人得失,经常加班加点。始终坚持真诚待人,尊敬领导,团结同事,和谐相处,坚持正直、谦虚、朴实的作风,不趋炎附势,不在背后议论他人是非,豁达大度,从不与同事们斤斤计较。

  回顾一年来的工作,本人在思想上、业务工作水平上取得了很大进步,但本人也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低。今后,本人一定认真克服缺点,发扬成绩,认真学习业务知识、法律知识和其他相关知识,不断提高自己的政治素质、业务素质,勤奋工作,争取做一名优秀的劳教工作人民警察。


祝由十三科 http://www.tianyizhuyou.com/

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